2016年百胜门控升降柱厂挖掘新潜力在探索中前行

去年，在逆势中完成了增加门店、销量增长的百胜门控升降柱厂，今年准备通过公司化的管理模式，让销售更上一个台阶。百胜门控升降柱厂负责人汪先生介绍，以往很多门店，多以夫妻店的形式运作经营，在计划执行、人员分工管控、制度等方面相对欠缺。而今年以品牌店为例，将聘请经理，对售前、售中、售后的各个环节，进行科学合理的管控。团队人员的配备，也将从现有的五六人，增加到20人左右。“团队扩充，并进行系统高效的运作，相信在市场开拓和客户维护上，将取得更好的效果。”

总的来说，如何在有限的市场中，挖掘出新潜力，是百胜门控升降柱厂和经销商永恒的课题，但具体采取何种方式进行，则需要自身的不断进行探索和拓展。