百胜道闸厂家努力打响自身品牌

    “三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准。”技术标准成为衡量企业核心竞争力的重要依据，道闸企业之间的竞争将逐步由产品、技术和品牌上的竞争发展到技术标准的竞争。
    所谓技术标准战略是一种围绕技术标准而制定的使企业在竞争中处于有利地位的总体谋划，即企业从自身的发展出发，运用技术标准手段，在技术竞争和市场竞争中谋求利益最大化的方略。技术标准战略根据实施的范围不同，可分为国家技术标准战略、行业技术标准战略和企业技术标准战略，本文从微观层面阐述道闸企业技术标准战略的建立和实施。在实际运用中，广东道闸企业技术标准战略就是按照顾客导向的战略逻辑，以顾客利益最大化作为战略使命，以使技术成为产业的主流标准、唯一标准和持续标准为战略目标，通过控制产业化标准和取得市场广泛认同获取持久的竞争优势，从而赢得竞争、甚至超越竞争的一种企业战略。
    一、道闸企业实施技术标准战略对促进品牌发展的重要性
    得标准者得天下，谁掌握了标准的制订权，谁的技术成为标准，就能有效掌握市场竞争的主动权，对于提高道闸企业核心竞争力，促进道闸品牌发展具有重要的意义。
    （一）、技术标准化是品牌实力的重要体现
    技术标准战略其实施主体就是道闸企业本身，是企业发展的技术策略，是打造品牌的最基础性工作，其最终目标就是打造知名道闸品牌。“品牌不是说出来的，是做出来的”，品牌的战争最终是要回归到技术的较量，技术标准战略把前沿技术包装成打响品牌的重磅炸弹，是衡量品牌价值的核心因素。
    （二）、实施技术标准战略能夯实道闸企业核心竞争力，树立行业地位
    技术标准战略就像是一个技术群落，以某一种有规律性的、规范化的、标准化的方向形成规模，发展至成熟，决定着道闸企业的发展方向和行业的技术路线。技术标准战略运用得当与否，往往能决定企业的生死。以电子通讯行业为例，摩托罗拉公司因为选择了CDMA造成决策失误而走下坡路，在当时盛行的是GSM手机而非CDMA手机。而NOKIA的成功则得益于其标准战略的成功。长盛不衰的企业就是能把核心技术和自我知识产权糅合到行业标准或国家标准中去，掌握行业话语权，树立不可动摇的行业地位。
    （三）、技术标准化能应对技术性贸易壁垒，规避贸易风险
    技术标准，已成为发达国家保护自己市场、占有他人市场、获取最大经济利益的利器。他们以安全标准为理由，以专利技术为盾牌，借助技术壁垒，削弱发展中国家的成本优势，构成更加隐蔽、更难对付的技术壁垒，这种技术壁垒对我国出口造成的直接与潜在的影响每年超过500亿美元，使中国产品在国际市场的竞争力大为削弱。因此，道闸企业实施技术标准战略的最高目标就是形成自己的技术标准，然后推而广之成为行业标准，跨越技术性贸易壁垒。
    （四）、技术标准品牌化，能带来巨大的利润
    在“技术专利化--专利标准化--标准品牌化--品牌市场化“的产业发展链的背景下，超一流企业通过创造和运作标准，将自己知识产权塞进标准，达到出售技术的目的从而获得超额利润，而这却是中国企业难以企及的。
    二、企业技术标准战略实施对策
    因此，大力发展道闸行业标准化建设，应该发动技术标准主体，提高技术标准水平，制定完善的技术标准实施策略。
    （一）、强化道闸企业标准化意识，提高技术标准化工作水平
    道闸企业实施技术标准战略，首先要意识先行，在企业内部树立正确的品牌意识，把技术标准战略纳入到品牌战略中去，并确立主导地位，发挥技术标准战略推动品牌向上长久发展的作用提高全体员工的标准化意识，积沙成塔，强化良好的企业标准化氛围。
    在组织架构上，设立具有高度领导地位的技术标准化管理组织，由公司最高领导者牵头，标准化管理组织确定企业发展方向，制定以技术标准战略为主导地位的品牌竞争战略。
    在资源整合上，应该加大在技术和标准方面的投入，掌握内外部资源进行整合和优化升级，借助国家技术标准战略实施过程中对企业提供的各项支持，积极寻求外援，提高企业的技术水平。
    在标准人才上，应重视培养和引进与标准相关的各类人才，鼓励员工自主创新，积极参与企业标准的制定，进而鼓励他们在技术上用研发突破行业标准、国家标准等的框架和束缚，向更高的层面进展。
    在企业标准化管理上，通过标准化实现企业的管理秩序、管理业务和生产经营全过程的规范，实现企业管理的标准化、规范化、系统化、流程化和精准化。
    最后，企业还需培育品牌、声誉等无形资源，通过这些无形资源把技术标准战略包装成品牌，实现产业化，收获巨大利益。
    （二）、实施知识产权战略，全面提升知识产权管理能力
    技术专利化，专利标准化，标准许可化是标准运作的主要形式。建立道闸企业的自主知识产权体系，运用专利战略，圈占知识产权领地，才能根据自己的技术数据把自身的技术规范上升为行业标准。因此，申请专利是保护“私权利”的最好手段，核心技术专利化就是实现技术私有化，道闸企业应该关注专利申请工作。
    （三）、积极承担或参与标准的制修订，抢占标准的制高点
    专利影响一个产品或企业，标准影响一个产业。
对道闸企业而言，要掌握市场的主动权，企业家首先要有主导标准的意识，主导行业标准、地方标准、国家标准甚至是国际标准起草，争取标准话语权，将自己的技术上升为标准，抢占行业发展的制高点。其次，要考虑如何将自己的专利技术融入到标准中。这是道闸企业标准化工作的升华所在，也是道闸企业获取知名品牌、寻求长期发展的战略。
    （四）合理利用政治资源和政府支持，响应国家标准化建设号召
    《信息产业科技发展“十一五”规划和中长期发展规划纲要》研究制定了促进信息产业科技创新的政策措施，提供了包括政治倾斜、技术引导、资金扶持、产业联盟、标准组织等一系列措施，旨在推动建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。道闸企业可以利用政府提供的政策和平台，借用公共资源，参与国家组织实施的重大科技专项、支撑项目等科技项目，丰富技术经验，提升技术水平，形成优势产业和重点领域的具有竞争力的技术标准。
    （五）、加强跨领域的技术交流与合作，国际科技交流与和合作
    道闸企业要重视自主创新能力建设，加大研发投入，加强研发机构建设。深入开展产学研合作，提高道闸企业多渠道运用技术资源的能力。要充分利用高等院校、研究院所的科技力量和研究成果提高企业创新能力和提升产品水平，加强引进技术的消化吸收再创新。要参照国际先进标准的水平进行新产品开发研究，鼓励采用新技术原理、新设计构思和先进标准要求进行研制生产，力求在结构、材质、工艺等方面取得突破，达到明显改进，使产品性能得到提高，使用功能得到扩大，从而赢得市场，赢得效益。
    技术标准战略是道闸企业科学管理的基石，是技术创新、产品和产业结构优化升级的重要支柱，是促进道闸企业品牌建设能顺利完成的关键因素。以技术触动市场脉搏，完成品牌的完美塑造，推动道闸企业向更广的空间发展。

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